Cursos Cerrados

Gestión Organizacional / Evaluación Económica de Proyectos

OBJETIVOS GENERALES
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de manejar correctamente los conceptos y metodologías para diseñar, elaborar, evaluar e implementar adecuadamente los proyectos de inversión, y de esta forma hacer frente a la dinámica empresarial.

 

CONTENIDOS

 

Las preguntas que todo emprendedor ha de responder.

  • Guía para que un emprendedor aborde los asuntos principales.
  • Determinar la estrategia; Como llegare a la meta.
  • Materialización de la meta, lo puedo hacer.
  • Como encontrar el ritmo adecuado de crecimiento.
  • Las inversiones en infraestructura de la organización.

 

Estudio de proyecto.

  • ¿Qué es un proyecto?.
  • Preparación y evaluación de proyectos.
  • Tipos de proyectos.
  • Los proyectos en la planificación del desarrollo.
  • Proceso de evaluación de proyectos.

 

Estudio de mercado

  • Análisis de Mercado.
  • Análisis de la oferta.
  • Análisis de la demanda.
  • Análisis de Precios.
  • Análisis de la comercialización.
  • Conclusiones del análisis de mercado.

 

Estudio técnico

  • Proceso de producción.
  • Determinación del tamaño.
  • Determinación de la localización.
  • Aspectos organizacionales.
  • Aspectos legales.
  • Estimación de costos.

 

Estudio financiero

  • Inversiones del proyecto.
  • Ingresos del proyecto.
  • Costos del proyecto.
  • Flujo de caja proyectado.
  • Tasa de descuento.

 

Criterios de evaluaciones

  • V.A.N.
  • T.I.R.
  • V.A.E.

 

Análisis de riesgo

  • Métodos para tratar el riesgo.
  • Análisis de sensibilidad.

 

METODOLOGÍA
El curso contempla sesiones expositivas y participativas, discusiones grupales. Al iniciar el curso los alumnos constituirán grupos de trabajo tipo consultora donde tendrán como misión: elaborar y evaluar un proyecto de inversión durante el curso.

 

Clases Teóricas
El 30% de clases son teóricas, equivalentes a 8 horas.

 

Clases Prácticas.
El 70% de las clases son prácticas, equivalentes a 16 horas.