Cursos Cerrados

Gestión Estratégica y Balanced Scorecard

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar en los profesionales herramientas de la Gestión Estratégica y Balanced Scorecard para la implementación de la estrategia, desde el punto de vista del control de gestión, así como de los mecanismos para medir su performance y eficiencia de las diferentes áreas y/o procesos críticos del negocio.

 

CONTENIDOS
Módulo I / Conceptos de estrategia
• Análisis de la industria e interno de la empresa. Estrategia competitiva, conceptos, dimensiones y perspectivas.
• Modelos de negocio y su relación con la estrategia.

 

Módulo II / Conceptos de control de gestión
• Indicadores de gestión financieros y su relación con la estructura organizacional.
• Desafíos del control de gestión y su estrecha relación con la estrategia.
• Introducción a los mapas estratégicos y metodología scorecard.
• Diseño y aplicación de mapas estratégicos.
• Determinación de indicadores y metas en actividades claves.
• Caso de aplicación a la empresa o unidad.

METODOLOGÍA

El programa desarrolla una metodología equilibrada de presentaciones conceptuales y su aplicación práctica: favorecer la resolución de situaciones y problemas complejos vinculados con la Gestión Estratégica y Balanced Scorecard para la formación de profesionales. De ahí que se espera que los participantes del programa puedan articular los saberes propios de la disciplina y profesión con los saberes pedagógicos, movilizando recursos personales, de equipo como profesionales del área que les permitan actuar de manera eficiente, favoreciendo la evaluación y regulación de sus propios aprendizajes con una actitud crítica, reflexiva e innovadora.

 
Clases Teóricas
El 70% de clases son teóricas equivalentes a 17 horas.

 
Clases Prácticas.
El 30% de clases son teóricas equivalentes a 7 horas.